طرح دفتر امور توانبخشی روزانه و توانپزشکی

مقدمه:
افزایش جمعیت سالمندان در عصر حاضر چالش های فراوانی را برای جوامع ایجاد نموده است.

در اکثر کشورها برآوردن نیازهای مراقبتی سالمندان مسئولیت مشترکی است که همه ی سیستم های رسمی و غیر رسمی را درگیر می نماید. سیستم های حمایتی رسمی، تدابیر دولتی برای نگهداری از سالمندان است، حال آنکه سیستم های حمایتی غیر رسمی؛ مراقبت از سالمند در منزل، به طور غیر حرفه ای است که توسط بخش خصوصی، خانواده و یا دوستان انجام می شود.

بیشترین حمایت از سالمندان در کشور ما، از طرف خانواده ها به عمل می آید، چراکه با توجه به جنبه های مذهبی، عاطفی و اقتصادی، نگهداری و مراقبت از سالمند در منزل و یا سپردن این افراد به مراکز روزانه توانبخشی، به صرفه و صلاح خانواده های ایرانی است.

در این میان ارائه ی خدمات به سالمندان مبتلا به آلزایمر توسط خانواده ها و یا مراکز روزانه توانبخشی، به علت ویژگی ها و نیازهای خاص این گروه، با تنش های بسیاری همراه بوده و انجام بهینه ی آن نیاز به آموزش روزآمد دارد.

بیان مسئله:
با توجه به تحقیقاتی که به عمل آمده است (ماکنزی 1999)، مراقبت از سالمند مبتلا به آلزایمر، در واقع متعهد شدن به شروع یک شغل 24 ساعته و تمام وقت است، شغلی که نیازمند بکارگیری دانش و مهارت های مناسب در مراقبت از سالمند مبتلاست. این گروه از سالمندان، برای خانواده و مراقبین خود مشکلات ذیل را بوجود می آورند:

• مشکلات روانی و عاطفی
• مشکلات جسمانی که با توجه به وزن و جسم سالمندان برای مراقبین پیش می آید.
• مشکلات اجتماعی وجود سالمند مبتلا به بیماری آلزایمر موجب می گردد که مراقب وی کم کم از اجتماع فاصله گرفته و منزوی شود
• مشکلات اقتصادی و خانوادگی در پی نیاز سالمند به داروها و وسایل بهداشتی و عدم توانایی خانواده ها در تامین آن ها، به تدریج مشکلات اقتصادی و خانوادگی گریبانگیر خانواده ها خواهد شد.

حال با توجه به وجود مشکلات برشمرده برای خانواده ها و نیاز ایشان به بهره گیری از آموزش های مرتبط و از سویی نیاز به سپردن این سالمندان به مراکز روزانه توانبخشی سالمندان، به دلیل مواجهه ی بهتر با مشکلات سالمندان آلزایمری و نیز آزاد نمودن بخشی از ساعات روزانه ی خانواده برای رسیدگی به امور جاری؛ آموزش پرسنل مراکز موجود روزانه توانبخشی سالمندان در کشور و نیز خانواده ی سالمندان مبتلا، بسیار ضروری می نماید این آموزش سازمان بهزیستی را از تاسیس مراکز روزانه خاص سالمندان مبتلا به آلزایمر بی نیاز ساخته و ضمن حفظ حرمت سالمندان، از بار اقتصادی و اجتماعی خانواده ها خواهد کاست.

اهداف:
• تأمین سلامت گروه هدف از نظر جسمی و روانی
• کاهش بار مراقبت از سالمندان آلزایمری توسط خانواده ها
• پیشگیری از تشدید معلولیت در گروه هدف
• پیشگیری از سپردن سالمندان آلزایمری به مراکز مراقبتی شبانه روزی
• ارتقاء سطح دانش و مهارت کارشناسان مراکز روزانه توانبخشی سالمندان در زمینه توانبخشی سالمندان مبتلا به آلزایمر
• تکمیل ظرفیت اسمی مراکز روزانه توانبخشی سالمندان از طریق تخصصی تر نمودن خدمات این مراکز

روش اجرا:
• عقد تفاهم نامه با انجمن آلزایمر ایران در زمینه برگزاری دوره های آموزشی آلزایمر برای مراکز توانبخشی
• منطقه بندی استان های کشور
• اجرای دوره های آموزشی ( به صورت نظری و عملی) توسط انجمن فوق در مناطق و برای کارشناسان مراکز غیردولتی روزانه توانبخشی سالمندان – دوره ها 14 ساعته و در طی دو روز برگزار خواهند شد
• اجرای برنامه ی آموزش خانواده سالمندان توسط کارشناسان آموزش دیده

مکان و زمان  اجرای طرح:

منطقه

 

استان های میزبان

استان های میهمان

زمان برگزاری

استان

شهرستان

1

آذرشرقی

تبریز

آذربایجان غربی  اردبیل- زنجان

مهر 92

2

مازندران

ساری

گلستان-سمنان-گیلان

مهر 92

3

خراسان رضوی

مشهد

خراسان شمالی- خراسان جنوبی

آبان 92

4

تهران

تهران

قزوین- قم-البرز

آبان 92

5

اصفهان

اصفهان

چهارمحال و بختیاری-فارس-مرکزی

آذر 92

6

کرمانشاه

کرمانشاه

کردستان-ایلام-لرستان-همدان

آذر 92

7

بوشهر

بوشهر

خوزستان-هرمزگان- کهگیلویه و بویراحمد

دی 92

8

کرمان

کرمان

سیستان و بلوچستان-یزد

دی 92

اعتبارات مورد نیاز:

فعالیت

 

 

هزینه یک منطقه
(ریال)

هزینه کشور(ریال)

تامین حق التدریس کادر آموزشی

پزشک متخصص

یک جلسه دو ساعته – نظری

2,000,000

16,000,000

پزشک عمومی

یک جلسه دو ساعته – نظری

1,500,000

12,000,000

کارشناس  ارشد توانبخشی

یک جلسه دو ساعته – نظری

1,200,000

9,600,000

کارشناس

دو جلسه چهار ساعته –  عملی

1,200,000

9,600,000

تهیه و تکثیر بسته آموزشی ( جزوه، کتاب، CD)

30,000,000

240,000,000

تامین هزینه ایاب و ذهاب کادر آموزشی

8,000,000

64,000,000

تامین کمک هزینه برگزاری دوره برای استان های میزبان

50,000,000

400,000,000

جمع هزینه ها

93,900,000

751,200,000